EssentielleFRQC

Répartition initiale du capital

Comment se répartit le capital entre cofondateurs au jour 1, et selon quels critères (apport financier, idée, full-time commitment, IP, expérience).

Description

C'est la conversation la plus importante (et la plus évitée) entre cofondateurs. Comment décide-t-on des pourcentages? Le tech qui code 80h/semaine vaut-il plus que le sales qui apporte les premiers clients? Le founder qui a eu l'idée originale vaut-il plus que celui qui rejoint après 6 mois?

Trois grandes approches:

- Égalitaire: parts égales (50/50, 33/33/33). Simple, mais risque d'injustice perçue plus tard - Pondéré par apports: cash, IP, expertise, temps engagé. Plus juste mais plus complexe à négocier - Évolutif: parts initiales ajustables selon des milestones (vesting milestone)

La conversation doit avoir lieu AVANT la création formelle de la boîte, et être documentée dans le pacte. Sinon, elle ressurgit toujours, au mauvais moment.

À quoi ça sert

Évite les conflits qui détruisent les boîtes. Force la conversation honnête sur les contributions de chacun. Crée une référence stable.

Exemple: trois cofondateurs, l'un apporte l'idée et 50k€ de cash, le second apporte l'expertise tech et code le MVP, le troisième apporte le réseau commercial. Sans conversation, soit ils prennent 33/33/33 par défaut (potentiellement injuste), soit ils improvisent (potentiellement incohérent). Avec discussion structurée, ils arrivent à 40/35/25 par exemple, basé sur des critères explicites.

Avantages

  • Évite les conflits structurels
  • Force l'alignement avant le travail
  • Crée une référence pour les conversations futures
  • Standard de toute structuration

Risques

  • Conversations émotionnellement chargées
  • Risque de surévaluation de sa propre contribution
  • Approche égalitaire facile à signer mais peut créer des injustices perçues
  • Approche pondérée demande des critères clairs et acceptés

Variantes

Égalitaire purePar défaut

parts égales, simple

Pondéré par contribution

matrice de critères et pondérations

Avec vesting différencié

parts ajustables selon le temps réel d'engagement

Avec milestone

certains pourcentages débloqués à atteinte d'objectifs

Questions à poser à ton avocat

  1. 1.Approche égalitaire ou pondérée?
  2. 2.Quels critères de pondération?
  3. 3.Comment articuler avec le vesting?
  4. 4.Faut-il prévoir des ajustements à des milestones?
  5. 5.Mécanisme de modification ultérieure?

Clauses liées

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